裝修預算知多少？

現(xiàn)在業(yè)主裝修都會找個裝修公司，進行方案設計，然后報個價格，最后再一番討價還價，最合敲定。面對紛繁復雜的裝修預算，你能看出頭緒嗎？你會合理侃價而又不傷和氣嗎？這還是先從裝修預算的組成說起吧。

一、大部分的裝修公司預算報價由七部分組成，即人工費、材料費、設計費、垃圾清運費、管理費、稅金、總價。各位注意到?jīng)]有：這里邊沒有利潤這個項目，難道裝修公司不要利潤？有的裝修公司甚至免設計費，免管理費，都免掉了，不是賠本買賣嗎？真的有這么好的事情？天上掉下餡餅了？答案都不是。那設計師的費用、管理人員的費用、公司的日常開銷等都在什么地方支出的呢？答案是：都在你的預算報價里攤銷的。究竟攤多少呢？不明確，反正是最大程度的攤銷了。所以報價里的水份是足足的，就看你能擠出多少了。

二、預算報價的形成過程。造價員根據(jù)你的設計方案計算出工程量，然后再套用本企業(yè)的預算模板，輸入材料單價等就形成了一份預算書。拿到一份預算，應從以下幾個方面進行把關(guān)：①工程量的審核，有無計算錯誤；②項目的審核，有無重復項目，有無巧立名目增加的項目；③單位的審核，模板項目的單位是否和預算單位相統(tǒng)一；④材料的數(shù)量和單價的審核；⑤人工單價的審核，有無套高，有無重復計算；⑥所用材料規(guī)格、型號等是否明確；⑦單價的審核，預算模板是企業(yè)依據(jù)93定額的基礎上進行編制的，不同的做法，不同的材料，單價自然不一樣的，有無高估冒算。當然，針對不同的承包方式，審核的重點就不一樣了。人工、主輔材全包方式，材料費占總價的80％以上，因此，材料的審核是重中之重，當然，其它的也要逐個過關(guān)的；如果是人工＋輔材半包的方式，輔材費用和人工費基本是各占一半，那工程量、輔材的量、預算的項目一定要弄明確；如果是清包的話，那就簡單多了，只要核對工程量和人工單價及預算項目就可以了。

三、人工單價僅是指導價，只有參考性質(zhì)，沒有強制性質(zhì)，用戶在執(zhí)行時可以根據(jù)面積的多與寡進行合理的增減的。

知道這些知識，對裝修預算也有了初步了解了吧，最起碼會給你的侃價增加了底氣，會更有說服力，而不是隨意的、不合理的侃價了，這樣就會把造價降到盡可能低的程度，使你花最少的錢，辦較好的事，把錢花在刀刃上。