過來人的經(jīng)驗 － 我對設(shè)計師的看法

家里裝修也結(jié)束一段時間了， 終于有時間來想一想裝修過程中的苦與樂。從買房，設(shè)計，硬裝，軟裝，家電，一步一步過來，個人覺得設(shè)計這一段進行的最不順利，也產(chǎn)生了一些多余的煩惱。因此，我想把裝修設(shè)計中的一些問題與大家分享，希望對大家對設(shè)計師都有所幫助、參考。

一開始想找林xx，預(yù)約了見面，后來這個人放了我們的鴿子。于是林出局，這時另外一位設(shè)計師，網(wǎng)名：‘打XX75’，是一家AM設(shè)計組的，以下簡稱‘打兄’ 開始主動和我太太聯(lián)系，態(tài)度還蠻熱情。我們接觸后，最后由他來設(shè)計我家裝修，費用為XX元一平米，不算便宜，但是如果最后采用他推薦的施工隊，設(shè)計費退一半，我們覺得退一半后，設(shè)計費就不算貴了，而且我們也愿意讓設(shè)計師裝修跟到底，于是簽約。

先付20％設(shè)計費，開工。一開始這位打兄還是不錯，量尺寸，設(shè)計如何改變房屋結(jié)構(gòu)。在‘藝術(shù)’上的事，我一律不管，由我太太和打兄溝通。數(shù)周后，初稿完成，再付70％，進入細化設(shè)計。在細化設(shè)計過程中，打兄的態(tài)度開始變差，和我太太開始起爭執(zhí)，不過，我認為這還是‘藝術(shù)’上的爭鳴。到細化設(shè)計完成，打兄和我太太徹底鬧僵，我太太要他退設(shè)計費，打兄則以不給設(shè)計圖紙相威脅。我只能做一個和事佬。最后我們讓步，付了尾款，最后拿到了設(shè)計圖紙及部分CAD文檔。從此不再跟這位打兄聯(lián)系，直到裝修開工 （別的施工隊），打兄到場30分鐘交底，從此老死不再往來。

整個過程大致如此，下面有一些具體經(jīng)驗與大家分享：

1． 期望值的問題。不要期望投資小，效果好的設(shè)計。設(shè)計師要掙錢，他們最喜歡為老板設(shè)計別墅。一方面，房子大，設(shè)計費高。另一方面，老板不太在乎投資，這樣設(shè)計師可以隨意發(fā)揮，只要能出效果，無論多少錢都不是問題。我們都希望設(shè)計師能夠盡心盡力，但實際上是不可能的。如果預(yù)算有限（２房 < 10萬，3房< 15萬），就別指望什么北歐，新古典或田園了。舒適，溫馨就好。

2． 付款程序的問題。該設(shè)計師通常要先給錢，再干活。一旦交了錢，就比較被動了。我覺得這樣不太合理， 尤其是細化設(shè)計前已經(jīng)付了90％，這樣就徹底沒有籌碼談判了。最好細化設(shè)計中再分2～3步，每次30％，這樣如果合作不愉快，還有機會可以中途換掉設(shè)計師。

3． 退還50％的設(shè)計費的問題。如果你選用設(shè)計師的施工隊，設(shè)計費減半。從我的例子來看，羊毛還是出在羊身上。細化設(shè)計結(jié)束后，我們請設(shè)計師拿施工報價。我只是看了看 （打兄不允許我拿走），施工管理費10％ － 我就知道上當了。上海家裝行規(guī)管理費5％，還可以打折。打兄的施工隊在施工管理費上已經(jīng)把減免的設(shè)計費補了回來，還有人工，材料費都比較貴。當是我就知道不可能找他做了。事實上，我覺得他可能沒有可以控制的施工隊，用高報價只是把你趕走。如果你錢多，一定要他的施工隊，那也可以，他也可以額外賺一些。

4． 和設(shè)計師的爭執(zhí)問題。我堅持認為，打兄和我太太鬧矛盾是故意的。雖然打兄說我太太在MSN上詆毀了他