標準化管理是什么

管理標準化是制度，標準化管理是行為 但這個基本是沒法分的，因為你得有這個管理標準，才能按標準去開展管理的活動，而你又只能在使用在管理的活動中得出的經(jīng)驗和信息，才能找出管理中的一些重復(fù)性事物對象的最好的模式或方法，來形成或指定一個標準。 這是一個先有雞還是先有蛋的沒有結(jié)論的哲學性問題。并不是說我先得標準化（制定標準），再按標準去管理。而其實我們以前按常規(guī)管理，按慣例，這也是一種標準。并且你在首次或者開始制定的標準不一定就是最合適的，又或者時間的變遷，環(huán)境的變化會讓標準失去標準。 而我們所要講的標準化的標準并不是一成不變的，一套完善的標準化管理模式，必須具備自我優(yōu)化的功能。標準化管理其實跟標桿管理有其共通性，就是在管理中把一些最好的方法和模式當做標桿（標準），然后我們向這個標桿學習，盡量按這個標桿操作，并努力找出更好的方法和模式來超越這個標桿，從而形成新的標桿（標準）。如此才能保證標準永遠適時，盡可能接近最完美、最合理、最有效。