精益創(chuàng)業(yè)五大原則

精益創(chuàng)業(yè)是硅谷流行的一種創(chuàng)業(yè)方**，它的核心思想是，先在市場(chǎng)中投入一個(gè)極簡(jiǎn)的原型產(chǎn)品，然后通過不斷的學(xué)習(xí)和有價(jià)值的用戶反饋，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行快速迭代優(yōu)化，以期適應(yīng)市場(chǎng)。

精益創(chuàng)業(yè)的五項(xiàng)原則:

1.創(chuàng)業(yè)者無(wú)處不在。所謂的新創(chuàng)企業(yè)就是在充滿不確定性的情況下，以開發(fā)新產(chǎn)品和新服務(wù)為目的而設(shè)立的個(gè)人機(jī)構(gòu)。這意味著創(chuàng)業(yè)者無(wú)處不在，而且精益創(chuàng)業(yè)的方法可以運(yùn)用到各行各業(yè)，在任何規(guī)模的公司，甚至是龐大的企業(yè)中。

2.創(chuàng)業(yè)即管理。新創(chuàng)企業(yè)不僅代表了一種產(chǎn)品（的問世），更是一種機(jī)構(gòu)制度，所以它需要某種新的管理方式，特別是要能應(yīng)對(duì)極端不穩(wěn)定的情況。

3.經(jīng)證實(shí)的認(rèn)知。新創(chuàng)企業(yè)的存在不僅僅是為了制造產(chǎn)品、賺取金錢、服務(wù)顧客，它們的存在更是為了學(xué)習(xí)了解如何建立一種可持續(xù)的業(yè)務(wù)。創(chuàng)業(yè)者們可以通過頻繁的實(shí)驗(yàn)檢測(cè)其愿景的各個(gè)方面，這種認(rèn)知是可以得到驗(yàn)證的。

4.開發(fā)-測(cè)量-認(rèn)知。新創(chuàng)企業(yè)的基本活動(dòng)是把點(diǎn)子轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品，衡量顧客的反饋，然后認(rèn)識(shí)到是應(yīng)該改弦更張還是堅(jiān)守不移。所有成功的新創(chuàng)企業(yè)的流程步驟都應(yīng)該以加速這個(gè)反饋循環(huán)為宗旨。

5.創(chuàng)新核算。為了提高創(chuàng)業(yè)成果，并讓創(chuàng)新者們負(fù)起相應(yīng)責(zé)任，我們需要關(guān)注那些乏味的細(xì)枝末節(jié)：如何衡量進(jìn)度，如何確定階段性目標(biāo)，以及如何優(yōu)先分配工作。這需要為新創(chuàng)企業(yè)設(shè)計(jì)一套新的核算制度，讓每個(gè)人都肩負(fù)職責(zé)。