創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新執(zhí)行能力是什么

創(chuàng)業(yè)者初期如果沒有大規(guī)模的行動(dòng)，一切都停留在想法階段，那么永遠(yuǎn)無法獲得成功。在大量的行動(dòng)中不斷嘗試，最終才能找到合適的創(chuàng)業(yè)路徑。為提高創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的執(zhí)行力，有如下方法：

高執(zhí)行力的內(nèi)在動(dòng)力

出現(xiàn)執(zhí)行力問題的根本在于招聘環(huán)節(jié)。在組建團(tuán)隊(duì)成員的過程中，就需要招聘學(xué)習(xí)能力強(qiáng)的自我驅(qū)動(dòng)型人才加盟。至少在創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)業(yè)者需要尋找目標(biāo)感和行動(dòng)能力比較強(qiáng)的人員，也可以在試用期進(jìn)行觀察。

高執(zhí)行力的人往往具有極強(qiáng)的時(shí)間觀念。在面試時(shí)，對方是否能遵守時(shí)間約定，也可以看出對方的執(zhí)行力。另外，可以提出一些任務(wù)目標(biāo)，測試被面試者如何完成。執(zhí)行力強(qiáng)的人往往具有明確的目標(biāo)感和結(jié)果導(dǎo)向，會(huì)根據(jù)結(jié)果出發(fā)制定行動(dòng)計(jì)劃，并且根據(jù)輕重緩急安排工作計(jì)劃。

建立外部動(dòng)力

建立高執(zhí)行力的企業(yè)文化。在公司內(nèi)，創(chuàng)業(yè)者應(yīng)該以身作則，成為極強(qiáng)的行動(dòng)力榜樣。另外，創(chuàng)始人應(yīng)該倡導(dǎo)立即行動(dòng)的企業(yè)文化，讓拖延現(xiàn)象得到遏制。