領(lǐng)導(dǎo)力包括哪些方面

包括三方面：第一個方面:包括領(lǐng)導(dǎo)者的學(xué)習(xí)能力、做事的能力、親和下屬的能力、溝通的能力、協(xié)調(diào)的能力、決策能力、分析判斷能力、激勵能力、指揮能力等，還有領(lǐng)導(dǎo)的威信。

第二個方面：領(lǐng)導(dǎo)者用權(quán)力的藝術(shù)。該放權(quán)的時候就放權(quán)，改集權(quán)的時候就應(yīng)該集權(quán)，放權(quán)集權(quán)有度。

第三個方面：是領(lǐng)導(dǎo)者的風(fēng)格。一個好的領(lǐng)導(dǎo)者必須通過其的領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格把他或她的戰(zhàn)略意圖以及他的或這個組織價值體系向人們傳播，以達(dá)到領(lǐng)導(dǎo)目標(biāo)。

領(lǐng)導(dǎo)力包括凝聚力、決策力、溝通協(xié)調(diào)能力、影響力、學(xué)習(xí)能力、人際關(guān)系處理得當(dāng)，言傳身教能力、業(yè)務(wù)知識能力、大局意識、機智果斷。

包括規(guī)劃力，決策力，組織力，激勵和應(yīng)變力。

1、規(guī)劃力

規(guī)劃就是個人或組織對未來整體性、長期性、基本性問題的思考和考量，并據(jù)此來制定比較全面長遠(yuǎn)的發(fā)展計劃。

2、決策力

決策力就是對所要處理的事情的一種判斷、處理的能力。

3、組織力

組織力就是設(shè)計組織結(jié)構(gòu)和配置組織資源的能力。

4、激勵

激勵指激發(fā)人的動機和內(nèi)在動力，使其心理過程始終保持在激奮的狀態(tài)中，讓入朝著所希望的方向前進(jìn)。

5、應(yīng)變力

應(yīng)變力就是隨機應(yīng)變的能力。應(yīng)變力最可體現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)者思維的能力，因為社會發(fā)展日新月異，沒有一種規(guī)章制度能適應(yīng)所有的情況。