致同會計師事務(wù)所是內(nèi)資還是外資

內(nèi)資，致同會計師事務(wù)所的前身是京都天華會計師事務(wù)所有限公司。京都天華會計師事務(wù)所有限公司由成立于1981年的北京會計師事務(wù)所發(fā)展而來,是北京第一家會計師事務(wù)所，也是中國本土執(zhí)業(yè)最早、最具影響力的大規(guī)模綜合性事務(wù)所之一。2012年原京都天華會計師事務(wù)所有限公司決定更名為致同會計師事務(wù)所。

是內(nèi)資所。

致同是一家提供全方位服務(wù)的中國會計師事務(wù)所，同時也是GrantThorntonInternationalLtd在中國的唯一成員所。包括香港地區(qū)在內(nèi)，致同在全國共有28個分支機(jī)構(gòu)，6,000余名員工，其中，注冊會計師逾1,200人。致同憑借豐富的國際資源及業(yè)務(wù)經(jīng)驗，為其客戶提供服務(wù)。致同的客戶群十分廣泛，包括200余家上市公司及3000余家大型國有、外資和民營企業(yè)。

致同是首批獲得從事證券期貨相關(guān)業(yè)務(wù)資格、從事特大型國有企業(yè)審計業(yè)務(wù)資格及金融審計資格的會計師事務(wù)所之一，也是12家獲得H股企業(yè)審計資格的會計師事務(wù)所之一，致同亦是少數(shù)在美國PCAOB登記的中國會計師事務(wù)所之一。

內(nèi)資

不是國企,是內(nèi)資所。是事務(wù)所,為合伙制,屬于特殊普通合伙,不同于一般說的國企性質(zhì)。

中國的事務(wù)所，不論內(nèi)資外資，其實都是民營合伙，目的都是盈利，合伙人都要求利益最大化的。這必然意味著底層員工就是被剝削的對象。事務(wù)所一般是乙方。乙方對公司內(nèi)部的管理能力往往是要差于甲方的。一般甲方企業(yè)會有更明晰的部門設(shè)置，更合理的管理結(jié)構(gòu)和運作更有效的管理流程。因為甲方管理的對象是商品生產(chǎn)和銷售，管理能力差意味著成本高昂和競爭力缺失。但乙方是不一樣的，乙方機(jī)構(gòu)的產(chǎn)品都是腦力勞動成果，而成本主要是人力成本。那么只要配備好人員，不停增加現(xiàn)有人員的工作量就能提升產(chǎn)出以獲取收益，所以并不需要企業(yè)有多完善的管理流程。于是乙方企業(yè)在管理上存在的問題就更突出。所以乙方的工作人員的體驗往往會差于甲方工作人員。

同時中國的事務(wù)所基本上都是加盟商，大部分只是借用了外國的品牌，而人員和機(jī)構(gòu)還是中國民企的配置。所以對外宣傳上可能很不錯，但實際情況并不一定和你設(shè)想的一樣。各個分部的情況都不相同，各個合伙人和經(jīng)理的風(fēng)格也都不一樣。總體上，一般最后留下的員工都是非常需要賺錢或是非常熱愛這項工作的身體很好的人。

從收益角度講，合伙人要多掙錢就必須讓手底下的人干活多掙錢少。隨著經(jīng)濟(jì)變差，競爭加劇，必然是錢越來越少，活越來越多。為了多做業(yè)務(wù)，合伙人對項目風(fēng)險的容忍程度會不斷上漲，同時給每個項目分派的人手會不斷減少。所以，現(xiàn)在事務(wù)所的待遇是遠(yuǎn)遠(yuǎn)比不上他們所號稱的或以前的。

而最終影響你的工作體驗的往往是合伙人和經(jīng)理。合伙人決定你做項目的風(fēng)險和收益，經(jīng)理決定你做項目的過程是否愉快，是否能學(xué)到有用內(nèi)容。進(jìn)去事務(wù)所后就會發(fā)現(xiàn)，合伙人對于項目的抽成是非常驚人的，大部分收益都是合伙人的。所以往往項目組成員賺不到什么錢。而你的經(jīng)理們在剛?cè)胨臅r候比你們輕松多了，他的管理和實務(wù)經(jīng)驗其實并不一定有多少，而他當(dāng)前所面臨的項目上的任務(wù)對他而言是很有壓力的，那么很大的可能你就會遇到?jīng)]有項目規(guī)劃能力，不按標(biāo)準(zhǔn)流程安排項目，沒法提供有效業(yè)務(wù)指導(dǎo)，但是整天發(fā)脾氣的經(jīng)理，那么新員工在項目上的日子就不那么好過了，往往是學(xué)不到什么有用的東西還得忍受不良工作氛圍。

最后說點別的。事務(wù)所培訓(xùn)是和實際工作脫節(jié)的。實際工作情況不一，要根據(jù)現(xiàn)實情況具體分析對策。而培訓(xùn)往往是按照一個模糊的標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行的，所以往往培訓(xùn)也沒什么用。很多事務(wù)所還會舉辦花里胡哨的活動，這些活動除了占用你寶貴的休息時間其實屁用沒有，完全是浪費共有經(jīng)費。

總體上，事務(wù)所的工作時間是相當(dāng)長的，基本上都是早8,9點到晚12，1點，周末不休息，除非項目空隙?，F(xiàn)在因為IPO所以也沒有所謂忙季淡季，一年到頭都是挺辛苦的，補(bǔ)休假基本沒可能修完。出差是必須，出差往往意味著失去個人空間，快捷酒店和不怎么樣的伙食，以及無法常換衣服，購買東西不方便攜帶，租的房子基本住不了幾天，生病看病不方便。項目上人員都是各自負(fù)責(zé)各自部分，交流很少，問問題不方便（因為會打擾別人進(jìn)度），不問又不會做，往往導(dǎo)致無效工作和返工。每天對著報表是非常疲憊的，精神恍惚，眼睛酸澀，手指抽筋，頸椎脊椎心臟都不會太好，經(jīng)常會覺得身體不適。好不容易挨到休息時間還會被分配各種和項目無關(guān)的任務(wù)，如果不接受就難免被穿小鞋。同時，有人的地方就有江湖，辦公室政治是避免不了的。越是學(xué)歷一般的人，就越有可能缺失邏輯能力，越多依靠所謂情商處理事情，就越可能嫉妒心愛給別人強(qiáng)穿小鞋。而忍受不了這樣的環(huán)境的人基本上一到兩年就走了，剩下的往往是適合這個體系的人，也就是業(yè)內(nèi)常說的審計是個逆向選擇的行業(yè)，留下的也許是更差的。

綜上，在你能力范圍內(nèi)，能選擇國企外企就別選***營私企，能選擇甲方工作就別選擇乙方工作。隨著中國學(xué)歷教育的進(jìn)一步通貨膨脹，一種職位的人才換另一種職位的難度會升高，那么審計作為跳板的能力就越來越差。所以，如果你是真的想一輩子從事審計，用更高強(qiáng)度的體力勞動換取更高收益，就選擇事務(wù)所。如果不是，就不要浪費應(yīng)屆指標(biāo)，最好還是從大型外資國企的基本員工做起。

最后，致同在業(yè)界內(nèi)，相比其他企業(yè)，還是不錯的。