8020原則簡(jiǎn)單解釋

8020原則，也稱(chēng)為帕累托原則或二八定律，是一種在管理、營(yíng)銷(xiāo)和生產(chǎn)等領(lǐng)域常用的工具和原則。它指出，在許多情況中，20%的投入或資源通常會(huì)帶來(lái)80%的結(jié)果或產(chǎn)出，或者80%的問(wèn)題是由20%的原因造成的。

這個(gè)原則基于一個(gè)簡(jiǎn)單的觀察，即在我們所做的事情中，有一小部分通常會(huì)產(chǎn)生大部分的結(jié)果，而剩下的大部分事情則只產(chǎn)生較少的結(jié)果。因此，通過(guò)關(guān)注這20%的關(guān)鍵因素，我們可以更有效地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，節(jié)省時(shí)間和資源，并提高效率。

這個(gè)原則的應(yīng)用范圍非常廣泛，包括生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售、時(shí)間管理、個(gè)人生產(chǎn)力等方面。例如，在生產(chǎn)中，我們可以利用8020原則來(lái)確定哪些產(chǎn)品或工序是最關(guān)鍵的，然后將其優(yōu)化以提高生產(chǎn)效率和品質(zhì)；在銷(xiāo)售中，我們可以通過(guò)關(guān)注貢獻(xiàn)了大部分銷(xiāo)售額的少數(shù)客戶(hù)來(lái)擴(kuò)大市場(chǎng)份額；在時(shí)間管理方面，我們可以專(zhuān)注于處理最重要或最有價(jià)值的任務(wù)，以實(shí)現(xiàn)更高的生產(chǎn)力。

總之，8020原則是一個(gè)簡(jiǎn)單而有效的管理工具，它幫助我們識(shí)別和關(guān)注那些關(guān)鍵的少數(shù)因素，以便更有效地實(shí)現(xiàn)我們的目標(biāo)，提高個(gè)人和企業(yè)的效率和效益。

8020原則：在需求分析開(kāi)始到集成測(cè)試階段引入測(cè)試手段，能發(fā)現(xiàn)所有缺陷的80%，系統(tǒng)測(cè)試階段發(fā)現(xiàn)16%，在運(yùn)行維護(hù)階段經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間大量運(yùn)行軟件后，能夠發(fā)現(xiàn)4%。起源于經(jīng)濟(jì)學(xué)。