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沙盤模擬 沙漠掘金 的活動感想

時間:2024-11-30 11:02:29 瀏覽量:

參加完“沙漠掘金”游戲后,一直回顧、咀嚼游戲過程中發(fā)生的一切,成敗得失、遺憾喜悅,似是一場戰(zhàn)斗,從確立目標到規(guī)劃行程,從儲備物資到堅定上路,各團隊跋山涉水、遠赴千里,歷經風云變幻,絕處逢生,無時無刻不在考驗著團隊的戰(zhàn)略思路和成長高度。

游戲聯(lián)系實際,在工作中,我們吸取到了什么,工作目標是否明確,規(guī)劃是否周密;面對突***況,是否有御敵之策;面對困境,如何抉擇等等。

沙盤是軍事活動中指揮員常用的道具,通過沙盤推演,決勝于千里之外。而沙盤游戲早期是治療兒童心理疾病而生,發(fā)展到現(xiàn)在,被賦予了新的功能和內容,被廣泛應用于培訓,特別是中高層管理人員的培訓,是一種全新的具有競爭性的體驗式教學,具備獨特的魅力。

沙盤游戲除了做為培訓手段外,也是人事測評的重要手段之一,他以考察補試者決策能力、計劃能力、統(tǒng)籌能力、預測能力、分析能力、溝通能力、解決問題能力、團隊合作能力等,是力資源管理的重要工具之一。

沙漠掘金屬于沙盤游戲的一類,是國際最經典的體驗式培訓課程之一。參訓學員分組組成探險隊之后,每隊都會得到相同的預備金,用于購買水、食物、指南針、帳篷等物資組成沙漠駝隊,然后從大本營出發(fā),深入沙漠深處挖掘黃金。途中需要穿越沙漠、村莊、荒原、無人區(qū)、綠洲或者古堡,同時面臨晴天、高溫、風暴等復雜天氣的考驗。

沙盤游戲寓教于樂,需要的時間很長。上午一開始,主持人做了游戲講解,然后各團隊熟悉規(guī)則,做了任務分工,樹立目標,進軍路線、物資購買、突發(fā)狀況預測等動作,時機成熟后準備出發(fā)。

主持人宣布實戰(zhàn)模擬開始,各團隊緊張行為動起來。

我們組,為了在行駛途中規(guī)避風險和掌握更多信息,我們首先在所有隊伍中取得了第一份情報,而這份情況也是最有含金量的,即可以和古堡老人對賭,如果勝出,可以得到想要的東西。本次掘金任務,是將黃金變賣成現(xiàn)金,現(xiàn)金最多者即是勝利者,也就是說,如果我們有足夠的物資和一定的量的現(xiàn)金,那怕不用掘金,只要到了古堡去對賭,也有可能搏取更多的現(xiàn)金,這是另一條賺錢通道,只有我們組掌握,類同于商戰(zhàn)中的技術競爭力。

我們雖然掌握了此項技術,但掘金目標沒有改變,因為古堡的旁邊是一個中礦,誘惑力太大,最終,只是將此項技術做為了支撐掘金目標的動力之一,即到古堡去賭物資,而不是做為一個平臺去賺錢。后來因為預測不足和物資匱乏等,深陷泥潭,自身難保,于是與其他組做了技術合作協(xié)議,讓自身重新活了過來,但損失太大,以至于元氣大傷。

第二次出發(fā)時,我們終于意識到要調整戰(zhàn)略計劃,即以技術支持建立融資平臺,吸取資金,目標古堡,賭現(xiàn)金,不再掘金,意圖以此快速獲取利潤,達成豐富的資金積累,于是我們游說各組,路演,以高回報吸引投資者。此時,市場形式卻不樂觀,持有資金者,持續(xù)觀望;意向投資者,條件苛刻;資金稀少者,價值不高。最終我們拋出的條件是:

方式一,借錢,不論失敗與成功,對賭結束后,返還本金+本金*20%作為回報;

方式二,投錢,以***方式合作,對賭成功,則以利潤進行平均分配(以一家***為前提),即返還本金+共同利潤*50%

方式三,多家投錢,一旦對賭成功,我們分別分紅每家不同***者利潤50%。

最終,談判成功一個團隊同意合作,以借錢形式準入,分紅利潤50%。這樣,我們帶著不同目的,共同目標進入古堡,去做對賭,但時運不佳,本次對賭失敗。賠得血本無歸,還要支付第三方本金。

所以,在最終的結算中,我們團隊業(yè)績未能進入前列,整體沙漠掘金任務完成不理想。

復盤整個過程,有以下幾點心得。

1、目標制定,根據現(xiàn)有的資源配置,每次出發(fā)完成的任務量是多少,要有明確的目標。

2、目標選擇,為了完成目標,我們的指向是大礦、中礦還是小礦。

3、策略制定,為了完成選定的目標,我們制定什么樣的策略,策略是否有效、可行,如行進途中是否要穿越無人區(qū),還是繞開進行,策略規(guī)劃一定要做好。

4、計劃制定,根據策略,制定可行的行動計劃,如目標是古堡,就先要最快進入無人區(qū),再穿越無人區(qū)到古堡。

5、資源配置,根據目標、策略、計劃,需要調動、采集多少物資幫助達成目標,做到計算精確,并能推算和預測過程中出現(xiàn)的風險情況,確保資源的充足,避免有去無回。

6、關注環(huán)境,環(huán)境的變化對物資的消耗極其大,所以根據期天氣變化規(guī)律,預估出后期天氣情況,保證資源的有效利用。

7、團隊合作,接到任務后,團隊成員間要密切做好合作工作,確保的達成。

總結以上,對工作的思維、理念有漸進的影響,培訓最重要的是應用聯(lián)系實際,后面將不同程度帶入工作中。

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