什么是6S管理

6S管理是如今企業(yè)運用的比較多的一種生產管理模式。

5S就是整理（SEIRI）、整頓（SEITON）、清掃（SEISO）、清潔（SETKETSU）、素養(yǎng)（SHITSUKE）五個項目，因日語的羅馬拼音均以“S”開頭，簡稱為5S。后來又加上安全（SAFETY），所以稱為6S。

1S—整理

定義：區(qū)分要與不要的東西，職場除了要用的東西以外，一切都不放置

目的：將“空間”騰出來活用

2S—整頓

定義：要的東西依規(guī)定定位、定方法擺放整齊，明確標示。

目的：不浪費“時間”找東西

3S—清掃

定義：清除職場內的臟污，并防止污染的發(fā)生

目的：消除“臟污”，保持職場干干凈凈、明明亮亮

4S—清潔

定義：將上面3S實施的做法制度化，規(guī)范化,維持其成果

目的：通過制度化來維持成果

5S—素養(yǎng)

定義：人人依規(guī)定行事，養(yǎng)成良好的習慣

目的：提升“人的品質”，成為對任何工作都講究認真的人

6S—安全

定義：安全責任化、巡檢制度化

目的：構筑安全安心無災害的現(xiàn)場。