6S管理的主要內(nèi)容有哪些

1.6S管理內(nèi)容是指對生產(chǎn)現(xiàn)場中的人員、材料、方法等進行有效的管理,包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)、安全6個要素。

2.整理：將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉。

3.整頓：把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標示。

4.規(guī)范：將工作場所內(nèi)物品按要求放置，按企業(yè)要求規(guī)范化管理。

5.清潔（SEIKETSU）——維持上面3S成果。

6.素養(yǎng)：每位成員養(yǎng)成良好的習(xí)慣，并遵守規(guī)則做事，培養(yǎng)積極主動的精神（也稱習(xí)慣性）。

7.安全：重視全員安全教育，每時每刻都有安全第一觀念，防范于未。

8.在全世界的許多地方，6S管理都受到重視并得到了廣泛的開展，6S管理已成為制造企業(yè)的必修課。

回答：企業(yè)6S管理的具體內(nèi)容包括整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)和安全。

其中，

1：整理是將工作場所的任何物品區(qū)分為有必要和沒有必要的，除了有必要的留下來，其他的都消除掉；

2：整頓是把留下來的必要用的物品依規(guī)定位置擺放，并放置整齊加以標識；

3：清掃是將工作場所內(nèi)看得見與看不見的垃圾、臟污設(shè)備等予以清掃，保持隨時能用的狀態(tài)；

4：清潔是對工作場所進行徹底的清潔，使其保持干凈整潔；

5：素養(yǎng)是指員工的道德素質(zhì)和職業(yè)素養(yǎng)，包括工作態(tài)度、行為規(guī)范等；

6：安全是指在工作中保障員工的人身安全和設(shè)備的安全2。企業(yè)通過6S管理可以提高效率、改善公司形象、降低生產(chǎn)成本、保障質(zhì)量和安全生產(chǎn)等3。