什么屬于員工參與管理的目的

員工參與管理的目的是配合管理

涵蓋戰(zhàn)略規(guī)劃、集團管控、風險管理、組織崗位、績效薪酬、能力開發(fā)、軟件產(chǎn)品與云服務(wù)七大領(lǐng)域。擁有豐富職場背景的實戰(zhàn)咨詢團隊，嚴格的項目質(zhì)量管控措施， 以管理咨詢、人力資源咨詢?yōu)楹诵模到y(tǒng)服務(wù)企業(yè)的擴張、轉(zhuǎn)型與升級，助力企業(yè)競爭力提升與可持續(xù)發(fā)展。