班組員工合理化建議

一，生產(chǎn)班組應該是將每天的生產(chǎn)計劃分解落實到人，然后班后要對員工每日的生產(chǎn)計劃情況進行檢查確認，對完成情況比較好的員工要進行獎勵，對完成情況較差的員工應該是進行培訓教育，以提高他們的業(yè)務水平和工作能力，最終使他們都能保質(zhì)保量完成生產(chǎn)計劃。

二，生產(chǎn)班組應該是抓好安全生產(chǎn)工作，重點是班前做好兩穿一戴的檢查工作。

三，生產(chǎn)班組應該是抓好生產(chǎn)現(xiàn)場管理工作，保證現(xiàn)場干凈整潔。